Hae Weladolle töihin (pl. kesätyönhaku), ja voit tienata oman rekrysi rekrypalkkion, 1 500 €. Jos Welado ei osu sinun skouppiisi, mutta tiedät verkostostasi jonkun, joka voisi kiinnostua, saat ”välittäjänä” toimimisesta rekrypalkkiona 500 euron hyväntekeväisyysbudjetin. Näin tuotamme hyvää mieltä ja lisäarvoa verkostollemme.
Ketteryyden blogisarjan aiemmissa osissa kävimme läpi ketteryyttä eri näkökulmista: organisoitumisen ja esihenkilötyön, projektitiimien, ja osaamisen kehittämisen kannalta. Entäs mikä on johdon rooli ketterässä, itseohjautuvista ihmisistä ja yhteisöohjautuvista tiimeistä koostuvassa organisaatiossa?
Marraskuussa 2021 on käynnissä varsinainen uusiomateriaalitapahtumien superviikko.
Weladolla jokainen voi valita parhaan paikan ja ajan työllensä, omien työtehtäviensä ja hankkeidensa puitteissa. Tämä on yksi isoiten weladolaisten keskuudessa arvostettu asia ja homma on pelannut tähän tapaan jo ennen koronaa. Mutta mitä tässä pitää sitten ottaa huomioon?
"Koen merkityksellisenä, että saamme toimia rakennuttajakonsulttina hankkeessa, jonka avulla Pohjois-Suomen rautatieliikenteen turvallisuus ja toimintavarmuus varmistetaan vuosikymmeniksi eteenpäin modernin teknologian avulla.”
Osaamistiimit kehittävät Weladon laatua, asiantuntijuutta ja palveluita. Esimerkiksi viestinnän tai mittauksen tiimit ovat lähteneet hienosti lentoon. Tiimeissä on yhdessä etsitty ratkaisuja kaikkia askarruttaviin kysymyksiin, ja kaveria on tuettu mukavasti. On syntynyt uutta, joka on näkynyt asiakkaalle asti palvelulaadun kehityksenä.
Sitran mukaan sähkön kulutus lähes tuplaantuu vuoteen 2050 mennessä, ja tarvittava sähkötuotannon lisäys vaatii erittäin suurta tuulivoiman lisärakentamista. Tuoreen selvityksen mukaan maatuulivoima tulee olemaan kustannustehokkain tapa lisätä sähköntuotantoa. Welado ottaa omalta osaltaan haasteen vastaan ja on varautunut tulevaisuuden tuulivoimaloiden rakennushankkeisiin.
Alan kokeneita asiantuntijoita jää eläkkeelle vauhdikkaammin kuin uutta, osaavaa väkeä pystytään rekrytoimaan tilalle.Isoilla ratahankkeilla Väylä on jo ennakkoluulottomasti tilannut mentorointipareja varmistamaan hankkeen onnistumisen. Yksi esimerkki onnistuneesta mentoroinnista on weladolaisen Anssi Saaren osaamisen ja uran kehitys.
"Olin ajatellut, että tämä olisi minulle kerran elämässä -tyyppinen kokemus. Viimeistään vuoden 2021 Tour de Finland sai minut kuitenkin muuttamaan mieleni, ja aion hakea mukaan jonain vuonna uudestaan. Jos sinä olet kiinnostunut yhdistämään pyöräilyharrastuksen hyväntekeväisyyteen, niin suosittelen lämpimästi tutustumaan Team Rynkebyn toimintaan", kirjoittaa Arttu Markkanen.
Weladolla työskentelee jo 15 kiinteistörakennuttamisen monialaista ammattilaista. He rakennuttavat kiinteistöjä liikuntakeskuksista teollisuusrakennuksiin, johtavat rakennushankkeita tarveselvityksestä elinkaaren hallintaan, valvovat työmaita, tarkastavat taloteknisiä detaljeja, huolehtivat kiinteistöjen sähkö- ja LVI-ratkaisuista sekä arvioivat kiinteistöjen kuntoa ja arvoa.
Weladon vetovoima puree myös projekti-insinööriharjoittelijoihin, sillä jokainen kesätyöntekijämme haluaa jatkaa työskentelyä Weladolla. Olemme tästä supertyytyväisiä! Toisaalta kesätyöntekijöiden projekteilta saama palaute kertoo, että he ovat ihan heittämällä lunastaneet paikkansa projektimaailmassa. Meillä on käsissämme tulevaisuuden asiantuntevia osaajia, ja heistä aiomme myös pitää kiinni.
Me Weladon artisaanit teemme projektiluontoista asiantuntijatyötä. Projektitiimit ovat toimintamme ytimessä, sillä niissä luodaan suoraan arvoa asiakkaillemme. Jotta asiantuntijat voivat keskittyä ydintekemiseensä, on johdon tärkein tehtävä mielestämme tukea ja mahdollistaa projektitiimien työ ja poistaa työn tekemistä haittaavia esteitä. Osana ketteröittymisprojektiamme olemmekin pohtineet, miten voimme auttaa projektitiimejämme suoriutumaan työstään mahdollisimman hyvin.
Mikä yhdistää tunnollista opiskelijaa ja työntekijää? Lukiolainen Luule Jaanisoo kirjoitti artikkelissaan, mistä uupumisen voi tunnistaa. "Minusta on mielenkiintoista, että samat asiat ja huolenaiheet siirtyvät opinnoista töihin, sillä samanlaiset ihmiset tekevät aina hieman ylimääräistä niin opiskelussa kuin työnteossakin."
Weladolla on alusta asti ollut perustavana arvona olla ja kehittyä tavalla, jolla voimme olla tekijöillemme paras. Vuonna 2018 (noin 60 työntekijän kieppeillä) lähdimme kehittämään tukitoiminnoista systemaattisempaa: muun muassa muodostamaan HR-prosesseja, esihenkilöohjeita ja johtamisen kuvauksia. Tavoitteenamme oli kehittää tekijöillemme parhaita käytäntöjä.