Rakennushanke alkaa, se päättyy ja on kertaluontoinen. Siinä johdetaan aikaa, kustannuksia, resursseja sekä muita raameja ja tavoitteita. Sitä johdetaan projektina. 

Avai­met on­nis­tu­mi­siin pro­jek­teil­la syn­ty­vät avoi­mes­ta yh­teis­työs­tä, ih­mis­kes­kei­syy­des­tä ja luot­ta­muk­ses­ta

Näillä elementeillä syntyy projektitiimejä, jotka eivät katso organisaatiorajoja. Projektitiimejä, jotka ovat motivoituneita tekemään töitä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. 

Projektinjohto on meille tietojen, taitojen, välineiden ja tekniikoiden käyttämistä projektin ohjauksessa niin, että hankkeelle asetetut tavoitteet saavutetaan. Se on sopimusteknistä vaikuttamista, työn ohjausta ja tiimin valmennusta sekä vaikuttavaa sidosryhmäviestintää. 

Pro­jek­tin­joh­ta­mi­nen on ennen kaik­kea asiak­kaan ja käyt­tä­jien tar­peen ym­mär­tä­mis­tä ja nii­den kään­tä­mis­tä pro­jek­tin vaa­ti­muk­sik­si

Erikoisalamme on projektijohtajuus rakennushankkeilla. Autamme asiakastamme myös muiden projektien johtamisessa, kuten erilaisissa asiantuntija- ja kehitysprojekteissa sekä monimutkaista yhteensovitusta tai monikerroksellista sidosryhmäyhteistyötä vaativissa hankkeissa.

Rakennusalalla toteutamme projektinjohtoa palveluna mukautuen erilaisiin toteutusmuotoihin: allianssihankkeilla, elinkaarihankkeilla, ST- ja STk hankkeilla, projektinjohtopalveluilla, ketterissä kehityshankkeilla ja perinteisissä vesiputousmallisissa tapauksissa.