Welado Group toivottaa tervetulleeksi uuden hallituksen jäsenen – ja ruotsalaisen näkökulman

Welado Group toivottaa tervetulleeksi uuden hallituksen jäsenen – ja ruotsalaisen näkökulman

Welado Groupilla on viisi hallituksen jäsentä. Halusimme tutustua paremmin yritystemme suunnasta ja kehityksestä vastaaviin henkilöihin, joten kutsuimme jäsenet keskusteluun. Nyt on aika esitellä uusin hallituksemme jäsen – ja ensimmäinen ei-suomalainen jäsen tiimissä – Annika Ahlstrand.

Mitä kokemusta ja osaamista hyödynnät Weladon tukemisessa hallituksen jäsenenä?

Taustani on viestinnässä, johtamisessa ja muutoksissa monimutkaisissa, kansainvälisissä organisaatioissa. Olen työskennellyt yli kahden vuosikymmenen ajan johtoryhmien ja hallitusten kanssa, usein ympäristöissä, joissa ihmiset, osaaminen ja pitkäaikainen vastuu kulkevat käsi kädessä.

Kokemukseni ulottuu globaaleihin teollisuusyrityksiin, konsultointiin ja julkiseen sektoriin, ja siinä on painotettu strategiaa, kulttuuria, muutoksen johtamista ja luottamukseen perustuvaa hallintoa. Suuri osa työstäni on koskenut selkeyden ja yhteisen suunnan luomista – ihmisten mahdollistamista toimia, tehdä yhteistyötä ja ottaa vastuuta muutosten aikana.

Mikä vakuutti sinut Weladosta? Mikä sinusta on erityistä Weladossa?

Minut vakuutti alusta asti vahva arvopohja. Weladon tavoite yhdistää ammatillinen osaaminen ja inhimillisyys on jotain, mitä ei näe liike-elämässä joka päivä.

Yrityksessä uskotaan selvästi luottamukseen, läpinäkyvyyteen ja yhteiseen vastuuseen – ja ihmisiin todellisina muutoskyvyn ja pitkän aikavälin menestyksen ajureina. Minulle weladolaiset edustavat työskentelytapaa, jossa yhteisöllisyys, vastuullisuus ja korkeat standardit vahvistavat toisiaan. Asiat hoidetaan kunnolla, mutta aina ihmisiä kunnioittaen.

Mitä näkökulmaa tuot hallitustyöhön?

Keskityn usein strategian, johtajuuden ja kulttuurin risteyskohtaan – ja siihen, miten viestintä muuttuu keskeiseksi johtamisen välineeksi, kun organisaatiot kasvavat ja muuttuvat. Kun ihmiset ymmärtävät miksi, tuntevat itsensä luotetuiksi ja saavat rohkaisua ajatella ja toimia, sopeutumiskyky seuraa luonnollisesti.

Emotionaalinen älykkyys, eli EI, on tärkeä osa tätä – etenkin konsulttitoiminnassa, jossa suhteet, uskottavuus ja keskinäinen kunnioitus ovat keskeisiä. Näen, että Welado työskentelee tietoisesti näiden näkökohtien parissa tavalla, joka vahvistaa sekä suorituskykyä että yhteisöllisyyttä.

Tuon mukanani myös monien vuosien kansainvälisen työn muovaaman ”ulkopuolelta sisäänpäin” -näkökulman. Ruotsalaisena aidosti pohjoismaisessa kontekstissa minulla on sekä läheisyyttä että etäisyyttä – yhdistelmä, joka voi olla hyödyllinen pohdittaessa, haastettaessa ja tuettaessa tulevaa matkaa.

Mitä olet oppinut tähän mennessä Weladon hallituksessa?

Olen saanut muistutuksen siitä, kuinka voimakas yhteinen identiteetti voi olla. Weladon työntekijöiden sitoutuminen ja ylpeys ovat konkreettisia, ja on selvää, että ne johtuvat tietoisesta johtajuudesta ja vahvasta uskomusjärjestelmästä – eivät pelkästään rakenteesta.

Arvostan myös hallituksen keskustelujen avoimuutta. Siellä on tilaa uteliaisuudelle, oppimiselle ja rakentavalle haasteelle, mikä luo oikeat olosuhteet tulevaisuuden muovaamiselle yhdessä.

Miten näet Weladon ja sen ihmisten tulevaisuuden?

Meitä ympäröivää maailmaa leimaa jatkuva muutos. Sen sijaan, että yrittäisin ennustaa jokaista haastetta, uskon, että menestys syntyy rakentamalla organisaatioita, jotka ovat joustavia, sopeutumiskykyisiä ja syvästi inhimillisiä.

Weladolla on kaikki edellytykset jatkaa kasvuaan vahvana ja ihmiskeskeisenä pohjoismaisena konsernina. Olen kiitollinen siitä, että saan olla osa tätä matkaa – tuoda esiin oman näkökulmani ja oppia yhdessä muiden kanssa, kun kehitämme yhdessä ”me-tunnetta”.

Linkit tarjoavat suomenkieliset esittelyt hallituksen muista jäsenistä: Kimmo Vanne, Matti Tervonen, Sari Kola ja Meri Koivula.