Ihmisiltä ihmisille

Vastaan siitä, että Welado toimii ja kehittyy alustana, jolla itse kukin voi totetuttaa omaa merkityksellistä asiantuntijuuttaan. Mitä se käytännössä tarkoittaa? No esimerkiksi:

• Valmentamista ja sparrailua, jotta ihmisemme löytävät ja toteuttavat unelmiaan
• Toimintatapojen kehittämistä ja innovoinnin mahdollistamista, jotta ideat voivat skaalautua ja kehittyä uusiksi ja paremmiksi palveluiksi ja liiketoiminnoiksi
• Verkoston kehittämistä, jotta löydämme kumppaneidemme kanssa yhteistä boostia ja uusia mahdollisuuksia

Hommani on siis huolehtia, että hyödynnämme sekä weladolaisten ihmisten koko potentiaalin että Weladon koko potentiaalin organisaationa.

Merkityksellisyyttä työhöni tuo ihmisten koko potentiaalin löytämisen ja hyödyntämisen avitus, uusien mahdollisuuksien löytyminen, ongelmien ja haasteiden ratkaisu, työelämän kehittäminen, sekä uusien työpaikkojen ja kasvun luonti.

Asiakkaitamme autan muun muassa startegisissa henkilöstö- ja muutosjohtamisen hankkeissa, kulttuurimuotoilussa, organisaation ja johtajuuden kehityksessä, sekä innovaatio- ja verkostokehityksessä. Toisinaan myös hanke-, kaava- ja kiinteistökehityksessä, sekä erillisissa fasilitoinneissa ja valmennuksissa. Minut kannattaa pyytää mukaan, kun pakka kaipaa hieman ravistelua, kaivataan innostusta ja uutta.

#fasilitointi #innovaatiojohtaminen #muutosjohtaminen #HR #ketteryys

Joonaksen vastuualueisiin kuuluvat

• projektinhallinta ja rakennuttaminen
• paras tuntemus Suomen operatiivisesta liiketoiminnasta (tilauskanta, myyntiputki, resurssit, hinnoittelu jne.)
• operatiivisen menestyksen optimointi Pohjoismaissa
• liiketoiminnan tuloksen (kannattavuus, asiakaskokemus, henkilöstön kokemus projekteissa ja liiketoiminnassa) valmentaminen ja johtaminen kaikissa liiketoimintayksiköissä, liiketoiminnan kokonaiskuvan kokoaminen ja johtaminen
• ongelma-alueiden ja liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtäminen
• uuden orgaanisen liiketoiminnan tukeminen
• prosessien tehokkuuden ja niiden yhdenmukaisuuden varmistaminen organisaation tavoitteiden kanssa
• tarvittavien muutosten valmentaminen ja johtaminen, yhteisten käytäntöjen kehittäminen
• liiketoimintayksiköiden johtajien, projektitiimien ja henkilöstön valmentaminen (esim. laatutuki)
• liiketoimintayksiköiden tarpeiden ja toteutuksen edustaminen kasvukyvykkyysnelikossa (laatu, ICT jne.), kehityksen ja investointien priorisointi.

Niklaksen asenne: Finance with Heart

“Olen kiinnostunut enemmän ihmisistä kuin Exceleistä, ja ihmisten avulla hahmotan lukujakin paremmin. Avoin keskustelu auttaa pääsemään jyvälle siitä, mitä numeroiden takana tapahtuu ja miksi numerot ovat sellaisia kuin ovat.” Tutustu Niklakseen. 

Ydinosaaminen:

• Kantavat teräsrakenteet
• Hitsauksen laatujärjestelmät
• Hitsauksen koordinointi
• Laadunhallinta- ja varmistus

Koulutus:

• Konetekniikan insinööri, kunnossapito
• Automaatioteknikko, teollisuusautomaatio
• Kansainvälinen Hitsausinsinööri IWE-100

Ydinosaaminen:

• Tie-, katu ja siltarakentaminen
• Työnaikaiset liikennejärjestelyt